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  <title>AD-HOC LEMAN</title>
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  <tagline type="text/plain" mode="escaped">Interface pour un Réseau d'Experts au Service des Entreprises</tagline>
  
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  <title>Le Messager Février 2007</title>
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  <issued>2007-02-15T23:21:36+01:00</issued>
  <modified>2007-02-15T23:21:36+01:00</modified>
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  <author><name>Julien RICHETTI</name></author>
  <dc:subject>Ad-hoc dans la presse</dc:subject>
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  <title>THONON Magazine</title>
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  <issued>2007-02-12T10:51:19+01:00</issued>
  <modified>2007-02-12T10:51:19+01:00</modified>
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  <author><name>Julien RICHETTI</name></author>
  <dc:subject>Ad-hoc dans la presse</dc:subject>
  <summary>THONON Magazine n°43 - Février-Mars 2007 (page 9)
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  <content type="text/html" mode="escaped">THONON Magazine n°43 - Février-Mars 2007 (page 9)
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  <title>Trop vieux pour travailler ?</title>
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  <issued>2006-12-18T11:44:54+01:00</issued>
  <modified>2006-12-18T11:44:54+01:00</modified>
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  <author><name>Julien RICHETTI</name></author>
  <dc:subject>Ad-hoc dans la presse</dc:subject>
  <summary>Dossier "les difficultés des seniors sur le marché de l'emploi" du Dauphiné Libéré du lundi 18 décembre 2006, par Ganaëlle MELIS</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Dossier &quot;les difficultés des seniors sur le marché de l'emploi&quot; du Dauphiné Libéré du lundi 18 décembre 2006, par Ganaëlle MELIS</content>
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  <title>Danièle ROTHENMACHER</title>
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  <issued>2005-01-01T00:00:10+01:00</issued>
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  <author><name>Danièle ROTHENMACHER</name></author>
  <dc:subject>Les membres</dc:subject>
  <summary>Apporte une réponse aux besoins spécifiques et ponctuels d'une entreprise ou d'une collectivité locale lors de la mise en place d'une nouvelle stratégie de communication et d'information.Après analyse de la situation actuelle, réalise une étude prospective personnalisée et propose l'utilisation de nouveaux supports (plaquettes, audiovisuels, articles de presse...) ou de nouvelles actions (événementiel, conférences, expositions...) pour faire passer des messages stratégiques ou techniques.
Communiquer pour faire comprendre, faire adhérer, faire agir et convaincre de la nécessité d'un projet.</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Apporte une réponse aux besoins spécifiques et ponctuels d'une entreprise ou d'une collectivité locale lors de la mise en place d'une nouvelle stratégie de communication et d'information.Après analyse de la situation actuelle, réalise une étude prospective personnalisée et propose l'utilisation de nouveaux supports (plaquettes, audiovisuels, articles de presse...) ou de nouvelles actions (événementiel, conférences, expositions...) pour faire passer des messages stratégiques ou techniques.
Communiquer pour faire comprendre, faire adhérer, faire agir et convaincre de la nécessité d'un projet.</content>
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  <title>Jean-Luc PILLET</title>
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  <issued>2005-01-01T00:00:00+01:00</issued>
  <modified>2005-01-01T00:00:00+01:00</modified>
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  <author><name>Jean-Luc PILLET</name></author>
  <dc:subject>Les membres</dc:subject>
  <summary>Bénéficiant d'une expérience d'analyste dans une multinationale et sensibilisé aux  contraintes des entreprises, la soutenance d'une thèse sur l'EDI en 1998 m'a conduit à travailler aujourd'hui sur des thèmes comme le management des systèmes d'information, le commerce électronique et les réseaux.
Aujourd'hui, mes activités se concentrent sur des mandats de consulting, des projets de recherche et des interventions ponctuelles dans divers instituts. Les publics concernés sont des étudiants en formation longue (cycle en université ou écoles spécialisées) et des adultes en formation continue.</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Bénéficiant d'une expérience d'analyste dans une multinationale et sensibilisé aux  contraintes des entreprises, la soutenance d'une thèse sur l'EDI en 1998 m'a conduit à travailler aujourd'hui sur des thèmes comme le management des systèmes d'information, le commerce électronique et les réseaux.
Aujourd'hui, mes activités se concentrent sur des mandats de consulting, des projets de recherche et des interventions ponctuelles dans divers instituts. Les publics concernés sont des étudiants en formation longue (cycle en université ou écoles spécialisées) et des adultes en formation continue.</content>
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  <title>Gérard BOULLENOT</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adhocleman.net/?2005/01/01/8-gerard-boullenot" />
  <issued>2005-01-01T00:00:00+01:00</issued>
  <modified>2005-01-01T00:00:00+01:00</modified>
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  <author><name>Gérard BOULLENOT</name></author>
  <dc:subject>Les membres</dc:subject>
  <summary>Possède une connaissance majeure du management industriel (acquise chez un constructeur de matériel informatique) : développement de produit, management de projet et management d'activité.
Son objectif : apporter une réflexion sur les méthodes de travail et proposer des solutions adaptées et concrètes aux besoins de l'entreprise, capitalisant sur ses réalisations personnelles.  

Il intervient dans une démarche de compétitivité de l'entreprise qui fait de l'auto-évaluation une étape capitale de la réflexion sur son développement et il accompagne les responsables dans la mise en oeuvre de projets tels que :

l'analyse multicritères "attraits - atouts" ;
la cartographie des processus ;
la production au plus juste et la qualité totale ;
l'ingénierie de projet.
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  <content type="text/html" mode="escaped">Possède une connaissance majeure du management industriel (acquise chez un constructeur de matériel informatique)&amp;nbsp;: développement de produit, management de projet et management d'activité.
Son objectif&amp;nbsp;: apporter une réflexion sur les méthodes de travail et proposer des solutions adaptées et concrètes aux besoins de l'entreprise, capitalisant sur ses réalisations personnelles. &amp;nbsp;

Il intervient dans une démarche de compétitivité de l'entreprise qui fait de l'auto-évaluation une étape capitale de la réflexion sur son développement et il accompagne les responsables dans la mise en oeuvre de projets tels que&amp;nbsp;:

l'analyse multicritères &quot;attraits - atouts&quot;&amp;nbsp;;
la cartographie des processus&amp;nbsp;;
la production au plus juste et la qualité totale&amp;nbsp;;
l'ingénierie de projet.
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  <title>Julien RICHETTI</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adhocleman.net/?2005/01/01/11-julien-richetti" />
  <issued>2005-01-01T00:00:00+01:00</issued>
  <modified>2005-01-01T00:00:00+01:00</modified>
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  <author><name>Julien RICHETTI</name></author>
  <dc:subject>Les membres</dc:subject>
  <summary>Spécialiste de l'internet, professionnel de l’informatique, du multimédia comme du bâtiment :Expertise en informatique graphique (des plans d’exécution en bâtiment jusqu’aux sites web en passant par les présentations interactives multimédia et l’image de synthèse).</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Spécialiste de l'internet, professionnel de l’informatique, du multimédia comme du bâtiment&amp;nbsp;:Expertise en informatique graphique (des plans d’exécution en bâtiment jusqu’aux sites web en passant par les présentations interactives multimédia et l’image de synthèse).</content>
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  <title>Alain DESPLANQUES</title>
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  <issued>2005-01-01T00:00:00+01:00</issued>
  <modified>2005-01-01T00:00:00+01:00</modified>
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  <author><name>Alain DESPLANQUES</name></author>
  <dc:subject>Les membres</dc:subject>
  <summary>Avec une expérience de direction Commerciale et Marketing dans des domaines allant de l’agro-alimentaire aux accessoires de luxe, il connaît parfaitement tous les circuits de distribution, et notamment les grandes centrales d’achat. Sa connaissance du terrain lui permet de former et d’encadrer des équipes de ventes pour lesquelles il sait développer les outils de motivation et de contrôle.
Son esprit créatif l’incite à améliorer l’environnement produit, du packaging aux campagnes de publicité et à la mise en rayon, tout en respectant les contraintes de production pour garantir les résultats de l’entreprise et atteindre les objectifs fixés.</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Avec une expérience de direction Commerciale et Marketing dans des domaines allant de l’agro-alimentaire aux accessoires de luxe, il connaît parfaitement tous les circuits de distribution, et notamment les grandes centrales d’achat. Sa connaissance du terrain lui permet de former et d’encadrer des équipes de ventes pour lesquelles il sait développer les outils de motivation et de contrôle.
Son esprit créatif l’incite à améliorer l’environnement produit, du packaging aux campagnes de publicité et à la mise en rayon, tout en respectant les contraintes de production pour garantir les résultats de l’entreprise et atteindre les objectifs fixés.</content>
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  <title>Interview Thollon FM</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.adhocleman.net/?2004/03/15/21-interview" />
  <issued>2004-03-15T11:30:00+01:00</issued>
  <modified>2004-03-15T11:30:00+01:00</modified>
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  <author><name>AD-HOC LEMAN</name></author>
  <dc:subject>Ad-hoc dans la presse</dc:subject>
  <summary>Interview d'Alain Desplanques, président d'Adhoc Léman, dans l'émission THOLLON Réaction diffusée sur la radio THOLLON FM le 15 mars 2004.







Pour écouter l’interview en ligne, cliquez sur le bouton « play » en vert. Vous devez disposer d'un navigateur capable de lire les...</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Interview d'Alain Desplanques, président d'Adhoc Léman, dans l'émission THOLLON Réaction diffusée sur la radio THOLLON FM le 15 mars 2004.







Pour écouter l’interview en ligne, cliquez sur le bouton «&amp;nbsp;play&amp;nbsp;» en vert. Vous devez disposer d'un navigateur capable de lire les...</content>
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  <title>L'experience des cadres au service des entreprises</title>
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  <issued>2004-03-04T04:08:20+01:00</issued>
  <modified>2004-03-04T04:08:20+01:00</modified>
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  <author><name>AD-HOC LEMAN</name></author>
  <dc:subject>Ad-hoc dans la presse</dc:subject>
  <summary>Article de presse paru dans Le Messager du 4 mars 2004</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">Article de presse paru dans Le Messager du 4 mars 2004</content>
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